MES系統共生(shēng)産信息直觀明&♣(míng)确實現(xiàn)透明(mí♥δ"φng)化(huà)管理(lǐ)

在軍工(gōng)行(xíng)業(yè)MES系統特點之前，我們很(hěn)有(yǒu)必要(yào)進一(yī)步了(le)解精≤$益生(shēng)産以及MES系統的(de)流程行(xíng)業(yè)ME​• ✔S系統領域市(shì)場(chǎng)得(de)到(dào)了(le)快(kuài)速的(↑✔≤&de)發展，出現(xiàn)了(le)在特定行(xíng)業(γ&↕yè)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率達到(dào)壟斷₹"∏地(dì)位的(de)國(guó)內(nèi)MES軟件(j>€iàn)提供商。進行(xíng)信息資源規劃，預測“信息©≈♠”在各個(gè)生(shēng)産環節的(de)利用(​×yòng)程度，以信息共享代替信息孤島，實現(xiàn)MES系統的>멶(de)應用(yòng)價值。

MES系統以後按各協作(zuò)廠(chǎng)家(jiā)∞σ✘∞分(fēn)開(kāi)，等各協作(zuò)廠(chǎng)家(jiā)來(lái∏ )送貨時(shí)由他(tā)們帶回去(qù)，成為(wèi)該廠(chǎng​>)下(xià)次生(shēng)産的(de)生(shēng)産指示。在這(™✘zhè)種情況下(xià)，該批産品的(de)進貨至少(shǎo)将會(h↓™☆uì)延遲一(yī)回以上(shàng)。因此，需要(™&  yào)按照(zhào)延遲的(de)回數(shù)發行(xíng)相(xià÷ © ng)應的(de)看(kàn)闆數(shù)量，這(zhè)樣就( ±βjiù)能(néng)夠做(zuò)到(dào)按照(zhào)JIT進行(xín★γ→®g)循環。由于MES系統具有(yǒu)強★≥★烈的(de)行(xíng)業(yè)性，目前的(de)MES産品沒有(yǒu)必要(yào)δ$ 做(zuò)到(dào)的(de)産品化(huà)，而是(shì)通(tōng)過産品通(tōn"εg)用(yòng)化(huà)與客戶化(huà)定制(zhì)相(xià'♠≥ng)結合的(de)辦法來(lái)解決上(shà¶π™γng)述矛盾。當然，中國(guó)的(de)MES系統與國(guó)外(wài)還(hái)是✔↕Ω(shì)有(yǒu)一(yī)定的(de)差距。國↑↓(guó)內(nèi)MES廠(chǎng)商¥↕γ在經過數(shù)年(nián)的(de)積累以後，産品日(rì)趨完善、成功客戶不(÷ε<≤bù)斷增多(duō)，MES市(shì)場(chǎ↓ ng)的(de)國(guó)內(nèi)廠(chǎng♥ × )商日(rì)漸增多(duō)，相(xiàng)比之下(xià)，國(guó)外(wài)λπ&廠(chǎng)商在産品、實力和(hé)技(jì)術(shù)積'÷♦累上(shàng)等都(dōu)具有(yǒu)一(yī)定的(de)優勢。而國(gu₽↔♠ó)內(nèi)MES廠(chǎng)商的(d γ e)優勢在予對(duì)客戶的(de)響應迅捷、了(le)解本土(ε→≥tǔ)企業(yè)、成本較低(dī)等，而劣勢在于産品的(de)整體(tǐ)架構、細↕ק​節功能(néng)、産品的(de)成熟度等方面與國(guó)外(wài)産品尚有(yǒu)差距。但×​(dàn)是(shì)，在某些(xiē)行(xíng)業(yè)，國(guó)內(nèi)MES提✘γ¥供商已經成為(wèi)國(guó)外(wài)廠(chǎng$>δ)商不(bù)容忽視(shì)的(de)強勁競争對(duì)手。

MES系統當下(xià)很(hěn)多(duō)已經初步形成規模的(de)生(shē ®€δng)産型企業(yè)，其管理(lǐ)者已經漸漸從(cóng)思考如γ×(rú)何擴張規模變為(wèi)思考如(rú)何進行(xíng)企業(yè)改善。在企業(​ yè)形成既定的(de)規模之後，無論是(shì)産品品質的(de)管理(l↑$βεǐ)還(hái)是(shì)生(shēng)産成本的(de)控制(z₩♣∑≈hì)都(dōu)成為(wèi)一(yī)個(gè)非常重要(yàoΩ'')的(de)課題，也(yě)随之會(huì)帶來(lái)非常巨大(dà)的(de)♦<π±工(gōng)作(zuò)量。這(zhè)也(yě)要(yà≈≤☆βo)求企業(yè)急需精益生(shēng)産。MES系統通(tōng)過減少(shǎo)₹→生(shēng)産、管理(lǐ)中的(de)設備、人(rén)員(y₽δ♦$uán)、原料、庫存浪費(fèi)來(lái)降低(dī)成本，通(tōng)過優化(huà)工(ε←gōng)作(zuò)流程來(lái)提高(gāo)生(φ‍©shēng)産效率，做(zuò)到(dào)高(gāo)品質、準£©$時(shí)生(shēng)産、敏捷交貨，是(shì)企σ≈業(yè)學習(xí)精益制(zhì)造的(de)目标之 ​∞一(yī)。

MES系統涉及的(de)業(yè)務和(hé)部門(mén)太多(duō)•✔♦↓了(le)，高(gāo)層重視(shì)有(yǒu)利用(yòng©±)工(gōng)作(zuò)的(de)順利開(kāi)展。MES起到(dào)承上(shàn​ §λg)啓下(xià)的(de)橋梁作(zuò)用(yòng)，企業(yè)必須從(cóng)上(s±≥hàng)至下(xià)都(dōu)要(y>'£ào)對(duì)MES項目給予高(gāo)度的(de★×≠')重視(shì)，通(tōng)過層層一(yī)把手将責任落實到(dào)位。除了≤&≠(le)企業(yè)決策層以及部門(mén)領導高(gāo)‌±♣€度重視(shì)外(wài)，處于的(de)員(yuán×€♥←)工(gōng)也(yě)必須接受培訓，從(cóng)而加強企≥&φ業(yè)內(nèi)部管理(lǐ)業(§δyè)務流程的(de)優化(huà)以及标準化γδ≥(huà)工(gōng)作(zuò)等。此外(wài)，所有(yǒu)人(rén)員(yuᥧ₽n)的(de)融合參與也(yě)很(hěn)重要(yào)。

MES系統對(duì)精益改善項目缺乏有(yǒu)效×♦★的(de)管理(lǐ)咨詢與控制(zhì)，對(duì)項目以及子(zǐ)項目進展的(de)過程與γ•₹進度掌握不(bù)夠，缺乏現(xiàn)場(chǎng)了(le)解，更多(‍‌duō)隻參加會(huì)議(yì)或看(kàn)報(bào)告，沒有♠"✘≠(yǒu)針對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)γ ÷∑進行(xíng)評核。電(diàn)池行(xíng)業(yè)從(cóng)大(×↕$dà)規模制(zhì)造轉向優質制(zhì)造，這(zhè ₩β")是(shì)已經确定的(de)趨勢，動力電(diàn)池企業(yè)從φ÷(cóng)量的(de)擴大(dà)開(kāi)始朝向高(gāo)₹≠≠×标準，高(gāo)安全性，高(gāo)一(yī)緻性方向發展，電(☆↓diàn)池制(zhì)造企業(yè)未來(lái)對(☆₽duì)于MES系統的(de)投資将會(huì)以高(gāo ≤¥€)速增長(cháng)的(de)态勢發展，動力電≠"(diàn)池制(zhì)造正是(shì)進入到(dào)>✘數(shù)字化(huà)生(shēng)産的(de)時(shí)代。企業(yè)進行(₩♥"<xíng)MES系統信息化(huà)建設由于企業(yè)對(duì)生(shēng)産過程和£δ♥™(hé)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎn≤<<g)進行(xíng)動态控制(zhì)的(σ"πΩde)複雜(zá)性，在MES應用(yò≤$¶÷ng)過程中應注意的(de)問(wèn)題或細節。